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如今，历经多轮改革创新，郑煤机从一个濒临破产的老国企，已成长为全球规模最大的煤矿综采装备研发制造企业和具有世界影响力的汽车零部件制造企业。数据显示，郑煤机2019年上半年营业收入127亿元，净利润7.31亿元，同比增长60.27%。“今后，我们将继续扎根装备制造业，持续推动产业优化转型升级，深入推进体制机制改革，在智能化、成套化、国际化、社会化上下功夫。”焦承尧表示，将不断迈向产业链中高端，努力把郑煤机打造成全球化高端智能装备制造集团。

森工集团累计持有被冻结的吉林森工股份为79608084股2015年4月，国家决定吉林、内蒙古等国有重点林区全面停止天然林商业采伐。根据中新社2017年3月15日报道，中国全国范围内已经实现了全面停止天然林商业性采伐。对于森工集团而言，全面停止天然林商业性采伐影响巨大。8月30日，一位在森工集团工作近10年的员工告诉新京报记者：“过去，我们是以砍伐木材、卖木材和围绕木材生产一些产品作为主营业务。禁伐之后，我们不能砍木材了，集团和众多围绕木材进行生产经营的子公司没有了原材料，当下，森工集团正处于转型期。”

相关案件的司法文书中，记录了这些互联网企业的竞业限制条款。以百度为例，百度的《保密、竞业限制义务告知书》载明：相关员工的竞业限制期限为员工与百度劳动合同／劳动关系解除或终止之日起1年内。在此期间，百度将按照约定，按月支付人民币竞业限制补偿金。

“对公做精、零售突破，是我们这几年的核心战略，希望把零售的功能扩大。” 平安银行信用卡中心副总经理俞如忠表示，“2018年分配给信用卡的信贷资源预计会达到4000亿元以上。”除了予以资源倾斜之外，银行还借助金融科技手段拓展零售客户。例如，2016年8月，平安银行对平安口袋、橙子银行、信用卡三大APP进行整合，形成以信用卡APP统一的入口，集贷款、理财、支付等业务功能于一体。升级后的口袋银行APP，成为一个开放式平台，通过向外部合作方开放、互相引流的模式，获得用户流量，连接用户的生活、消费、金融场景，为其零售转型奠定了用户基础。

彼时俞永福带领阿里影业进行了“要做水煤电，不跟传统影视公司等内容放构成竞争关系”的转向定位，而这直接遭到了光线传媒总裁王长田的质疑，“我相信永福有一天会收回自己的话，他承诺了不跟我们竞争，但我觉得有一天我们还是会狭路相逢。”还没等他们狭路相逢，樊路远便于2017年10月接任了阿里影业董事局主席兼CEO一职，并且进一步修正了阿里影业的策略——打破了之前阿里影业“只做平台，不做内容”的误读，力主“基础设施+优质内容”双管齐下，他认为这样才能让阿里影业在未来鏖战于影视行业。

今年7月5日，上海市第一中级人民法院发布竞业限制纠纷案件审判白皮书。这份调研报告明确指出，部分竞业限制纠纷还可与知识产权纠纷、反不正当竞争纠纷、侵害公司利益纠纷等案件相关联。出于保护商业秘密的需要，企业往往会以“组合拳”的形式，同时或者先后再提起知识产权诉讼、反不正当竞争诉讼、侵害公司利益诉讼等。